چرا مهدی تاج در برابر مخالفت AFC بر سر مجوز سپاهان پافشاری میکند؟
در حالی که پرونده صدور مجوز حرفهای باشگاه سپاهان عملاً به ایستگاه پایانی رسیده و منابع مختلف از مخالفت کنفدراسیون فوتبال آسیا با هرگونه تمدید مهلت یا بازگشایی سامانه بارگذاری مدارک خبر میدهند، اظهارات اخیر مهدی تاج رییس فدراسیون فوتبال بار دیگر بحثهای گستردهای را در فضای فوتبال ایران ایجاد کرده است.
بر اساس روند طی شده، سپاهان به دلیل تکمیل نکردن فرآیند بارگذاری مدارک در موعد مقرر موفق به دریافت مجوز حرفهای نشده است. موضوعی که ابتدا در کمیته بدوی و سپس در کمیته استیناف نیز تأیید شد. با این حال رئیس فدراسیون فوتبال در شرایطی همچنان از تلاش برای باز شدن مجدد سامانه سخن گفته که AFC به صراحت نسبت به چنین اقدامی هشدار داده است.
تاج شب گذشته در حاشیه مراسم قهرمان ایران گفت: «سپاهان یکی از بهترین و منظمترین باشگاههای کشور است. مشکل این باشگاه مهلت زمانی بود. فدراسیون فوتبال در این زمینه تلاش میکند که پنجره باز شود و این باشگاه مدارک را بارگذاری کند هر چند امروز (یکشنبه) نامه ناامیدکنندهای از کنفدراسیون فوتبال آسیا رسید که اگر پنجره را باز کنید ممکن است محروم شوید. با این حال ما هنوز امیدواریم پنجره باز شود که البته احتمال آن ضعیف است. اگر این اتفاق نیفتد طبق روال جدول لیگ نماینده ایران به آسیا معرفی میشود.»
همین مسئله باعث شکلگیری یک پرسش مهم شده است. وقتی بالاترین مرجع فوتبال آسیا با درخواست ایران موافقت نکرده و حتی احتمال برخورد انضباطی با فدراسیون را مطرح کرده، اصرار بر پیگیری این پرونده دقیقاً با چه هدفی انجام میشود؟
قوانین حرفهایسازی زمانی معنا پیدا میکنند که برای همه باشگاهها به شکل یکسان اجرا شوند. از این منظر، اگر باشگاهی در مهلت تعیینشده مدارک خود را ارائه نکرده باشد، طبیعی است که با تبعات آن نیز مواجه شود. همانطور که در سالهای گذشته باشگاههای دیگر نیز هزینه اشتباهات اداری خود را پرداخت کردهاند.
نکته قابل توجه این است که اصل ماجرا پیچیدگی خاصی ندارد؛ مسئله نه اختلاف حقوقی است و نه ابهام در قوانین. آنچه سپاهان را در آستانه از دست دادن سهمیه آسیایی قرار داده، عدم تکمیل فرآیند اداری در زمان مقرر عنوان میشود. بنابراین ادامه دادن این پرونده بیش از آنکه شانس تغییر نتیجه را افزایش دهد، میتواند اعتبار نظام صدور مجوز حرفهای در فوتبال ایران را زیر سؤال ببرد.
